多听一些来自基层的声音，就不难发现，近两年有的单位开展的安全月活动逐步形式化，出现了审美疲劳，主要体现在“五多五少”方面：
喊口号的多，解决问题的少。一些单位一边打着花架子，高喊着“综合治理，保障平安”的口号，布条条横幅标语悬挂了十多条，但仔细一了解，并没有制定《安全月活动方案》，再没有开展其他的安全活动。
活动花样多，切合实际少。有的单位安全月活动开展方式可谓十分丰富，有安全谜语竞猜，有安全知识考试等，但一看谜语的谜底，是网站上下载的内容，与本企业一线的安全生产基本无关；安全知识考试也是这样。
内容重复性的多，有针对性的少。有的单位安全月活动年年都一个腔、一个调，没有新意，缺乏吸引力，没有突出本行业、本企业至各工种的主要安全薄弱环节，怎么解决，因而难以达到应有的效果。
活动数量多，含金量较少。一位安全部门负责人坦言，由于安全月活动铺天盖地，领导安排一个月要搞十多项甚至二十项安全活动，我们只有疲于应付，根本没经过一番认真思考和精心策划，因顾不上活动的质量，甚至落下了关键的、重要的内容，没办法的事呀！
浮在面上的多，沉入基层的少。有的单位安全月活动覆盖面狭窄，一般以机关办公楼为中心，开展宣传教育，内容涉及到一线的少，因此基层参与活动的机会也很少，机关与车间相距较远，一个月结束了，有的基层职工根本就不了解活动的目的、主题，这种活动无疑是很失败的。
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