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山东能源枣矿集团七五煤矿:机电设备有了“4S店”

中国煤炭网 作者:蒋振华 张雷 2018-01-31 11:09:23

众所周知,汽车“4S店”因服务热情、技术过硬、安全可靠深受顾客信赖。在山东能源枣矿集团七五煤矿,同样有这样一个机电设备维修的“4S店”,2017年答出了全年设备维修“零投诉”的骄人“答卷”。

Scruting——监督检查

日前,在七五煤矿机电修理厂的车间内,一台刚上井待维修的80N电器开关正被几名手拿工具、身穿蓝色工作服的维修工人“大卸八块”。原来他们正在对进入机电修理厂车间的设备进行“专家联合会诊”。这也是他们严抓设备维修关的第一个环节。

据了解,在七五煤矿,每台损坏设备维修前都要经过设备科、专业队、考核办、使用工区和维修车间的联合验收。电气设备,要上电检测,还要测绝缘情况,机械设备则全部要进行拆检,这一步就好比保险公司的“定损”。经过“定损”的设备将会由设备科出具“设备鉴定报告”,之后才会转入维修程序。

SOP——流程高标准

维修的过程更是一件细致的事情,在质量管理体系下,每项操作都要有一套“SOP”——标准操作程序,也就是人们常说的作业指导书。七五煤矿的机电车间同样有着这样的作业指导书。

为确保高质量高标准维修,该车间制定了离心泵等52种设备检修工艺流程和52种作业标准。

“我们维修的机电设备,每一个流程都有标准。”机电修理厂副厂长马厚建说,“比如机电设备轴承的安装,我们就严格规定必须采用‘热装’的方式,装配之前,还要用游标卡尺精确测量计算公差。这样不仅避免了维修过程的野蛮作业,也大大提高了使用设备的稳定性。”

Skilled——技术精湛

据了解,仅有36人的机电修理厂,拥有中高级技师9名、技师8名,具有液压支架、滚筒式采煤机维修等10项维修资质,能加工PLC控制装置、远程监控系统等机电设备。

在维修车间里,我们看到最多的组合就是“师徒配”,这也是机电修理厂提高业务技能的独特方法。姜瑞廷、方超师徒就是其中的一例,姜瑞廷不仅将自己的经验分享给徒弟方超,还在实际工作中带动方超成长。

“在我们这个车间,这样的‘师徒配’就有7组,不仅减少了管理的难度,而且提升了职工整体业务水平。”姜瑞廷说。

他们还让有经验的师傅走上组长、班长等更重要的岗位,在每天的早会上不仅要汇报前一天的工作情况、本组人员的素质情况,还有针对性地普及工艺知识,真正让班前会发挥作用。

随着枣矿集团设备不断升级,新设备学习培训班也开展得愈发密集。只要设备一进矿使用,机电修理厂便组织开展新设备学习培训,还不定期邀请设备厂家的专家进行专项培训,弥补设备不断更新造成的知识断层。仅2017年,他们就开办技术大拿专题课堂25次,邀请厂家培训45次,大大提升了技术职工的业务技能。

Safe——安全高效

自2017年10月份以来,有121台机电设备在这里获得“新生”。

“我们把零投诉作为维修标准,井下机电设备出现零投诉是十分困难的,我们首先严把维修关,让每一台经我们维修的设备质量合格,二是抓好后期的服务保障,尽可能保障设备正常维修。”机电修理厂厂长袁玉柏说,“所有设备要经过设备科、专业队、考核办、使用工区和安监处的联合验收并签字确认,方可贴牌下井。”

为了保证设备质量,机电修理厂对每台出厂的设备进行自检验收,每个流程、每个维修部位谁负责维修谁签名。一旦出现问题,不仅追究维修人的责任,同样追究验收人的责任。最后形成设备自检报告,等待矿上联合验收。

“只要设备有解决不了的问题,我们就会第一时间想到‘4S店’。我感觉经这里维修的设备一点也不次于新设备的性能,有些方面还有一些创新,使用起来更加方便。”综采工区机电区长李建军说。

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