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杨晓东

长期从事新闻宣传工作,曾任义煤集团宣传统战部副部长、新闻中心副主任。

切莫让能者过劳

在日常工作中,一些企业的领导往往会把重要的工作交给能力强的人去完成,原因很简单,领导对能力强的人用着比较放心,而认为能力较弱的人不靠谱,怕他们把工作干砸了,一般都弃之不用,只让他们干一些鸡毛蒜皮的杂活。

2017-12-25

让职工有更多的话语权

企业要发展,就必须有一支凝聚力、战斗力强的职工队伍,因此,企业领导必须让职工有更多的话语权,让职工心平气顺。只有这样,才能得到职工的信任和支持,职工才能与企业同舟共济,企业才能走上和谐可持续发展的康庄大道。有的对职工的意见敷衍搪塞,久拖不决,久而久之,职工对企业领导失去了信任,觉得说了也白搭,也就不愿意再去反映问题或意见。

2017-12-18

莫把政工部门当“摆设”

在煤矿一些行政干部眼里,思想政治工作不重视,认为政工部门只能花钱,却不能产生经济效益,属于可有可无的部门,把政工部门当成“摆设”。政工干部无非是“一杯茶水一支烟,一张报纸看半天,挂挂标语编文件,抄抄写写扯闲篇”,被看作是“多余”的人,在煤矿这个舞台上是绝对的配角,觉得“有你不多,没你不少”。

2017-12-11

“兵头将尾”岂能随意调换?

煤矿各生产区队(车间)的班组长被称为兵头将尾,他们虽然不是干部身份,但在煤矿安全生产中却发挥着重要作用,一方面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响煤矿的安全生产水平。河南能源义煤集团就赋予班组长十项权力,对井下生产现场发生险情时可根据相关规定作出处置,包括停产撤人。

2017-11-10

职工对企业的归属感从哪来?

近年来,煤炭企业生产一线普遍缺员严重,技术人才流失较多,甚至出现了企业招不来工人,而现有的技术熟练的农民工却不愿意转正的尴尬局面,还存在职工执行力不强,参加学习、培训的积极性不高,发牢骚、消极怠工、推诿扯皮等现象。究其原因,笔者认为主要是职工没有归属感。

2017-08-07

评论:企业要发展必须让职工有归属感

近年来,煤炭企业普遍生产一线缺员严重,技术人才流失较多,甚至出现了企业招不来工人,而现有的技术熟练的农民工却不愿意转正的尴尬局面。还存在职工在工作中执行力不强,参加学习、培训的积极性不高,发牢骚、消极怠工、推诿扯皮等现象也比较多。究其原因,笔者认为主要是职工没有归属感所致。

2017-08-02

煤企深度融合要做的还很多

优质的合作固然可喜,但为了合作而合作的做法却不值得提倡。笔者调研走访过一些煤炭企业,发现虽然不少煤炭企业都在如火如荼地与高校合作、创办研究院,但有些问题不可忽略。

2017-07-10

有的老煤矿为啥克制不住多生产冲动

近几年,煤炭市场低迷,再加上受国家实施煤炭去产能政策,采取减量化生产措施等因素影响,一些企业让转个不停的机器暂时停了下来,通过调整作业方式节省成本。然而,随着煤炭市场好转,之前那些得以短暂休息的机器和人又马不停蹄地运转了,周末不能休息了,夜班又要上了。

2017-06-12

职工培训,抓硬实力更要抓软实力

培训是企业的一项基础工作。就煤炭企业而言,培训工作更加重要。

2017-01-06

要“混改”,不要“浑改”

当前,新一轮国有企业改革正如火如荼,一些国有企业纷纷“祭出”混合所有制改革方案,仿佛只要一“混”就走在了改革的前沿。

2017-01-06
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