2009年，神华集团原煤产量比2008年增加4600万吨。神东煤炭集团重组平稳过渡，快速融合，充分发挥了千万吨矿井群的作用，进一步提升了安全高效水平；宁煤集团抓住煤炭经包兰、大秦线到秦皇岛港的通道打通、外运能力提高的有利机遇，增产超过千万吨，跨入了年产5000万吨全国特大煤炭集团行列；准能公司全力以赴组织生产，提前完成全年生产任务；乌海能源公司、神新公司、神宝公司、胜利能源公司、包头矿业公司等积极组织生产，均超额完成年度任务。

       2009年，神华集团加强煤炭和电力两个市场的协调开拓，建立了集团党组成员每旬、每月研究分析市场的工作机制，及时决策，超前行动，形成了“大销售”格局。神华集团销售人员加强对重点用户的服务，积极与华能、国电、华润、中铝、粤电、浙电等开展战略合作；开拓了冶金、化工、建材以及独立发电企业等新市场；大力开发山东中西部市场，挖潜特殊品种市场，开拓新品种、低质煤市场；实现了煤炭销售“10战3000万元”，拉动了产运系统的高效运转，超额完成了年度计划。

       电力营销成效突出。国华电力、神东电力、国华投资等涉电企业发扬“度电必争”的精神，加大电网协调力度，狠抓电力营销。国华电力全年发电1063亿千瓦时，机组利用小时数高于行业平均水平；神东电力机组利用小时数高于网内同类水平；国华投资加强风电的建设和经营管理，并网规模突破百万千瓦、发电量突破10亿千瓦时，利润突破3亿元。

       2009年，神华集团路港板块自我加压，运输组织和扩能改造均取得成果，开行了万吨列车。神朔铁路公司在兄弟单位的大力协助下，实现了神木北站站改期间运输零影响；朔黄铁路屡次刷新日交重、月运量最高纪录；包神铁路加大北线神华煤过口运量，同比增长44.7%；大准铁路开通了绕行呼准线列车，推进增二线和技改工作，创国内单线电气化铁路货运量新纪录；铁路货车分公司加速车辆周转，保证车辆检修质量，提高了东线自备车使用效率，同时加强与铁道部及相关路局的沟通，成效明显，锦界煤经铁路外运已经实现，神华煤销往山东地区实现直达运输；物资公司与路港公司协作，开行反向运输列车，完成运输量140万吨，创效7000万元；在煤炭调入量不足的情况下，神华集团黄骅港积极开展杂货业务，创造利润超亿元；天津煤炭码头加强内部挖潜、管理创新，提高经济效益。

       近期，神华集团与中国海运集团在北京签署海运合作框架协议，按照协议，神华集团将打造国内一流的自有船队，争取2010年航运量达到5000万吨，最终形成矿、电、路、港、航、化六大产业发展格局。