| 煤矿一线的安全守护者——白国周 |
| 自主保安做用心人 |
| 时间:2009-04-20 来源:中国煤炭报 作者:记者 刘耀平 王 扬 通讯员 闫红杰 |
| 在“四块石头夹块肉”的煤矿井下,上班22年多,个人没出过安全事故,连擦伤碰伤的情况都没出现过;当班组长近20年,所带的班组没出过安全事故,连工伤也没出过;带出了13名班组长,每个班组长所管的班组都没出过安全事故。有人说这创造了煤矿基层安全生产的奇迹。这个奇迹的创造者,就是中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长白国周。一名普通的班组长,兵头将尾,白国周是个怎样的人,有什么能耐创造这样的奇迹?从今天起,本报推出“煤矿一线的安全守护者——白国周”连续报道,希望对煤炭企业提升班组安全管理水平、创造安全佳绩有所启迪。 |
第一次考验 4月2日,零点班,班前会。在中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队会议室,白国周端端正正坐在第一排,他的身后,是全班十几个弟兄。开拓四队队长郭留旗主持班前会。郭留旗布置完当班的工作,白国周领着工人认认真真进行安全宣誓,白国周说一句,工人说一句:上本质安全岗,做本质安全人…… 今年38岁的白国周,到煤矿工作已经22年多了,这样程式化的班前会每天上班下井前都要开,但他一点也不腻烦。 用心做好煤矿工作,这是22年前白国周入矿经历了第一次“大考”后就下了决心的,一直没有变。 1986年,白国周以优异的成绩考上了河南省宝丰县的一所重点中学。贫困的家庭环境,让他做出了一个令亲朋乡邻都十分惋惜的决定:下煤窑当“煤黑子”。 不久,他来到原平顶山矿务局七矿(现在为七星公司)应考农民轮换工。培训半个月后,矿上的人就带着他们一批40人下井干采面搬家的活,考查他们是不是干煤矿的料,能不能吃得了这份苦。领队的工人让他们这些新手把井下的摩擦支柱和托梁运到1000多米远的切眼处,一根柱子有五六十千克,刚出校门的白国周又瘦又小,根本就搬不动。领队的工人就让他和另一个瘦小的新手一块抬。 经过考查,第二天就有十几个人背着行李走了。 干还是不干?心里矛盾了一晚上,白国周决定,绝不能当“逃兵”,留下来,用心干,一定要干出个样儿来。 自保意识的觉醒 刚刚上班的白国周天天要下井,强体力劳动并没有把他变成吃饱了干活、干累了睡觉、啥也不想的人。 刚到矿上不久,老师傅李翼德就给他讲了一起亲身经历的事故,让他至今难忘。 有一天,李翼德和工友一起干井下巷道发碹的活。顶棚戴帽工作完成后,他们就开始清理岩壁和砌墙。按规章要求,挖2米岩壁砌1米的墙。但那天为了省事,也为了加快进度,他们就一次挖了5米的岩壁,结果还没来得及砌墙,顶棚突然坍塌了,当场把一个工友埋在了下面。 讲完故事,李师傅身体还微微发抖。白国周心惊的同时领悟到:干煤矿还有这么多道道儿,这么危险,看来要想干好,必须首先保证自身安全,要想保证自身安全,必须学习各种专业知识,学习安全规章,并且坚决做到按规章干活。 从那以后,白国周处处、时时留心,边干边学。 有一次,一个老工人手扶钻头在岩壁上打眼,看起来很是轻松。在征得老工人同意后,好奇的白国周就走上前试试。可是在老工人手里听话的钻头到他手里就不灵了,扶着扶着钻头就不转了,到后来竟然卡了进去,拔也拔不出来,一下子耽误了半个小时的生产。他很纳闷,一个小小的钻头怎么就有这么大的学问?为什么别人玩得转而自己就不行?于是,他就结合生产实际借来了煤矿生产方面的书籍来学习。 白天工作忙没时间,白国周就利用下班后别人出去玩的时间,拿出书本认真学习并做记录。到了晚上,怕打扰同宿舍的工友休息,他就在台灯上面搭一条深色枕巾,一学就到半夜。有的工友不解:“国周,咱都是从农村来的乡下蛋子,谁看得起呀,学那有啥用?” 工友的话没有动摇白国周学习的决心。在学习相关的理论时,有不懂的地方,他就用笔记下来,第二天向队里的技术员请教。在工作时,有不明白的,他就不断向老工人请教。 练就一身好“武艺” 通过勤奋学习,白国周开了窍,干活有了主意。 一次,队里接到一个扩大采面中间眼的紧急工程,巷道有70多米,坡度有20度左右,任务艰巨,要求一个星期完成。 按队里布置,完成任务有2个方案,要么安溜子,要么安绞车。若安溜子,机巷长1000多米,风巷道又涌满了水和淤泥,光安完溜子就需要两三天;若用绞车,当时预想巷道坡度不到20度,用小绞车拉2吨矿车既慢又很难保证安全,完成任务简直就是白日做梦。 白国周在现场细心算了算,认为用搪瓷溜槽来出货,既省事,又有安全保障,就向队里提了建议。经过认真研究,队里采纳了他的建议。当施工到坡度有十几度的中间段时,出货速度明显慢了下来,大伙儿都很着急,有的人埋怨起白国周来。白国周陷入沉思,突然他灵机一动:用水冲搪瓷溜槽上的煤。大伙儿用这种方法一试,果然行,结果又快又省劲儿提前完成了任务。工友开始打内心佩服起这个年轻人来。 孜孜不倦学习的他,得到了队领导的信任和器重。入矿3年后,不到20岁的白国周被提拔为开拓队班长。 “干煤矿是一门大学问。”当上了班长的白国周学习更加勤奋了。 有一次,在建通风下山工程时,白国周带领该班工人在施工地点架棚子。由于迎山过大,顶板来压,白国周发现棚子向前倾斜,几乎要歪倒。他一声令下,急忙把活停了下来。由于耽误了时间,这个班没完成任务,反而耽误了下一个班。通过这件事,白国周深刻体会到抓好工程质量是保证安全、提高效率的前提,不能有丝毫麻痹大意。升井后,他向队技术员借来关于工程质量方面的资料,回家后认真学习。后来,他们班的工程质量、进尺等月月在全队都是第一名。 1996年,白国周被抽调到兄弟单位支援建设开拓工程。在实际工作进程中,由于喷浆质量上不去,工程负责人非常着急。当这位负责人了解到白国周平时经常钻研这方面知识时,就任命他为喷浆组组长。为了不辜负领导和工友的信任,白国周认真学习喷浆技术。经过一个多月的钻研,他逐渐掌握了喷浆方面的技术,如风、水、压、角度、距离、速凝剂掺量等。白国周带领的喷浆组出色地完成了支援建设的任务。 有“一身好武艺”的白国周更加有名了。在2005年和2007年七星公司组织的技术比武中,他两次获得锚喷第一名,并在2008年被该公司聘为锚喷首席技师。 素质是坚固堡垒 到煤矿工作22年多来,白国周通过自学,系统地掌握了绞车、电车、扒斗机、喷浆技术等十余个工种的工作原理和操作事项,成为七星公司名副其实的多面手。 靠着良好的素质,工作多年来,白国周完成了各项工作任务,从未发生过安全事故,连擦伤碰伤的情况都没出现过。 “不断学习、进步,提高素质,是让我远离事故、保证安全的坚固堡垒。”白国周说。 22年多的工作经历,使白国周积累了很多保障安全的经验。 4月2日,零点班。记者随白国周来到-273米深的井下,又转乘电车行进5公里,准时到达工作地点。和上一班现场交接班后,工友按照分工,各自做着开工前的准备工作。白国周则按照自己坚持多年的“三不少”中“班前检查不能少”的要求,从绞车房到掌子头,一处一处认真查隐患。当他查到挡车器时,发现有些问题,就从兜里掏出一根粉笔,借着安全帽上的灯光,在挡车器边上一处明显的地方写道:“德松,挡车器挖一下,底轮也需要挖。” 见记者疑惑,白国周解释说:“我每天上班都要先查隐患,发现问题,能处理的我就处理了,有些我一时处理不了,就用粉笔给在这工作的工友留个言,让他们到岗后,先处理隐患再开工。” 经白国周这么一说,记者发现,可不是,他们班工作的地方,“粉笔留言”还真不少。诸如“新道,绞车滚筒螺丝松了,需处理后再开车。”“广辉,顶板有空顶,需组织人员马上处理。”等。这成了白国周和工友排查隐患、保证安全生产的小秘密。久而久之,工人们也养成了到岗先找“班长留言”的习惯,把班长查出的隐患处理完,擦掉粉笔字,才干其他的事。 说到“三不少”即班前检查不能少、班中巡回排查不能少、班后复查不能少,这是白国周多年前就总结出来的安全经验之一。 正是因为有着较强的自主保安意识和不断学习提升素质的精神,白国周才创造了安全生产的奇迹。白国周多次被七星公司评为“安全标兵”。2005年,他被评为集团劳动模范,2008年作为“本质安全人”代表在集团各单位做巡回报告。 ■下期导读 长年在煤矿井下工作,一个人要做到自主保安、不出事故不容易,一个班组中每一个不同的个体都能做到不出事故更是难上加难。作为最基层的领班人,白国周如何使他的班组近20年不出事故呢?详见下一篇——
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