石台矿职工小革新解决大问题

时间：2010-01-08     来源：中国煤炭网     作者：王笑蕴

近日，淮北矿业石台矿工会表彰奖励了一批技术创新、小改小革项目，其中一些小改小革项目看似简单，但是在矿井的安全生产中发挥了很大的作用。        大力开展合理化建议和科技创新活动，是充分挖掘企业技术人员和一线职工聪明才智的有效办法，也是节约成本，推动企业科技进步的有效途径。为此，石台矿出台了有关科技创新奖励的办法，制定了鼓励职工在岗位上发明革新的奖励措施，扎实开展合理化建议和小改小革活动。        该矿技术人员和一线职工在这些政策的鼓舞下，积极开展小改小革活动，推动了该矿科技进步，较好地发挥了科技人才的作用。采煤二区工人李长富在生产中发现，井下采掘机巷内安装的水泵排完水后，如得不到及时停泵，水泵长时间空转不仅浪费电能而且易烧毁水泵；如果安排人员看守，又浪费人力。出于岗位责任心，他认真进行了研究，最后研制了水泵自动抽排水控制器，这样排水就不需要安排人员看守，通过水位探头来检测水位的高低，从而达到自动控制水泵的开停，而且有效地抑制了屡屡烧坏水泵的现象，提高了水泵安全使用性能。运输区职工何丕新，利用业余时间，购买了大量科技书籍，刻苦学习PLC知识，设计出全自动猴车，这种猴车具有无人值守功能，通过光电检测传感器，实现有人自动开车，无人自动停车。人员从传感器前经过时发出启动信号，并延时6秒钟后猴车自动启动，人员到达相应位置后自动停车，如果乘坐人员多以最后一个经过传感器的人到位为准。从腰巷上下人时也会自动起动，人到上下口或者到腰巷后自动停车。不仅节约了资源，减少了机电事故，而且节约了维修成本，提高了猴车运行效率，保证了猴车的运输安全。类似这样的技术改造项目，何丕新一共完成了20多项，还有二项正在试验阶段，他完成的技术改造项目每年可节约成本1000多万元。为进一步激发技术人员和职工进行科技创新的积极性，09年年底，石台矿工会在全矿征集了这类合理化建议和小改小革项目共计520项。从中评出一等奖5项，二等奖14项，三等奖29项，鼓励奖28项，分别给予10000元、5000元、3000元、500元的奖励。