北徐楼煤矿“八个突出”绷紧年终安全弦

时间：2009-11-17 09:51:30.0     来源：中国煤炭网     作者：颜廷新

近日,山东丰源北徐楼煤矿本着对企业、对员工高度负责的态度，强化教育，严细管理，实施“八个突出”有力举措，努力构建安全管理体系，再紧年终安全弦。                                                                                      一是突出通防重点，全面落实通防管理责任制，明确了生产现场通防一票否决制度，严格执行“一通三防”的管理规定，在“六个不准”的前提下开展工作，即：不准超通风能力生产，不准瓦斯超限作业，不准煤巷、半煤岩巷无风电、瓦斯电闭锁掘进，不准无安全监控装置组织生产，不准不合理串联通风，工作面回风隅角未悬挂瓦斯便携仪的不准生产；二是突出顶板管理，抓住了安撤面、巷道开口、贯通、过断层、工作面初次放顶期间以及采煤面顺槽超前支护和两端头的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，并定期召开顶板管理分析会，凡是特殊地质条件，都制定了有利于控制顶板的防范措施；三是突出设备重点，加强了主副井提升、大巷运输、斜巷运输、溜子运输、皮带运输和人车的监督检查，落实了机电设备的日常维护、保养和强制检修措施，确保了各种设备保护齐全、灵敏可靠，杜绝了提升运输事故；四是突出开展“反三违”活动，辅助单位保证生产所需要的各种材料、设备，为安全生产储备足够的、质量合格的物资，消除因材料供应不及时导致的违章行为，生产单位坚持了“一违章一剖析一追究”制度，深挖违章根源，建立了打击“三违”的长效机制，不断规范了员工行为；五是突出安全检查，进一步健全了安全管理体系，加强了安全薄弱环节检查、作业现场的动态安全检查、管理干部跟班巡回安全检查等，狠抓工作落实，严肃查处各类违章和事故；六是突出提高管理人员工作质量，对井下各地点的安全情况进行动态监控，每天由安监处列出当日井下的安全管理重点，所有当日下井到重点管理地点的管理人员必须进行安全检查，写实本写实，并严格执行领导干部下井带班管理规定，加大了考核力度，提高了领导干部现场管理、指导安全管理的能力；七是突出安全教育培训，认真组织员工学习了《煤矿职工安全手册》，加强规程、措施在生产现场的贯彻落实，并开展了应知应会知识竞赛和应知应会操作技能比武活动，确保培训教育效果；八是突出安全管理新方法的研究和完善，在继续坚持早会通报分析龙口矿区建井以来所发生的事故基础上，以“历史事故警示”为主题，在区队班前会上结合实际的生产状况进行有针对性的传达安排，真正起到警示和震撼的作用，并且不断汲取兄弟单位的先进管理经验，定期组织相关人员到其他煤矿参观学习，善于“自我否定”，改进现有的管理方法，让安全工作深入人心。