| 小青矿实行安全隐患市场化管理 |
| 时间：2009-10-19 10:30:55.0 来源：中国煤炭网 作者：刘权 樊会学 |
| 为进一步深化隐患排查治理，把隐患消灭在萌芽之中，从10月份开始，辽宁铁煤集团小青矿在全矿实行了隐患市场化管理。 这个矿在安全管理上引入市场机制，把隐患作为虚拟市场的商品，生产各个环节之间运作，本着“制造隐患有代价，发现隐患有奖励，处理隐患有报酬”的原则，鼓励和促使全体员工的自觉做到“我无隐患，我查隐患，我除隐患”，彻底消除隐患。为把这项工作落到实处，这个矿建立了以矿长党委书记为组长的领导小组，成立了仲裁委员会，设立了日常考核办公室，进一步明确了责任，防止出现走过场重形式的现象出现 这个矿把隐患按程度大小分为：重大隐患、严重隐患、较大隐患、一般隐患、轻微隐患。根据隐患程度不同，确定各种隐患付费数额区间，据此制定详细、完备的各种隐患付费价格。隐患价格可根据隐患的危害程度、整改难易、工期长短或隐患造成的损失（材料损耗、成本折算）进行计算，也可按隐患的成因（是否因施工质量低劣、不负责任造成的）进行计算，如有争议，由仲裁委员会裁定。 在隐患处理上，这个矿采取流程式运作方式：隐患及问题在管理人员走动式巡查手册上填写，责任者在管理人员走动式巡查手册上签字后，交到信息站。隐患由信息站负责录入系统，并在下月5日之前上报到隐患市场化运作办公室。隐患市场化运作办公室用OA下发交费通知。隐患市场化运作办公室每月20日前收取隐患责任主体及联带责任人上交现金。隐患市场化运作办公室每月21日前，将收取的全部隐患资金上交到财务科。隐患处理报酬标准根据隐患大小、处理的难易程度，由安全隐患市场化运作办公室确定报酬标准，报仲裁委员会审批后支付。这个矿还要求隐患责任主体及联带责任人必须按期缴纳隐患付费金额，过期每天收取滞纳金10%。 |