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时间：2009-07-07 10:03:35.0
来源：中国煤炭网
作者： 王淑华
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如何才能最大限度的发挥安全管理的效能，实现安全生产？山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿多年来通过严密的联防网络，全矿安全工作形成了“有布置、有处理、有检查、有落实、有回音”和谐音符，构建了有效的安全保障体系，目前矿井安全生产已实现1200多天。
为更好保持良好的安全生产的良好格局和落实安全生产责任制，不断提高安全管理人员“双基”管理水平，增强其安全生产责任意识。日前，该矿工会群监会对各生产单位一把手直至班组长、跟班安全员等管理人员实行了安全责任考核积分制，月度末进行百分量化考核，并与绩效工资挂钩，提高了全员共抓安全工作的积极性和主动性。
“安全责任考核积分制”首先由矿安全监督部门把各生产区队长、班长、安全员建立详细的带班责任档案。对以上人员在当班次内发生的三违、工伤以及责任事故，按照文件规定的不同计分标准进行累计积分，并以此为依据对责任人进行安全责任考核。其外，该矿对工区负责人也实行了积分降职制，对工区副区长、班队长实行积分撤职制，对安全员实行积分降资制。即：当年度内累计积分达到100分或所负责的单位或班队内发生重伤及以上事故时，分别给予责任区长、班队长、安全员降职、撤职以及下浮工资的处理。自制度实施以来，一线安全管理人员的安全意识明显增强，安全管理水平也不断提高，从而构筑了安全生产的长效机制，为矿井健康和谐发展打下良好基础。
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