最新统计显示：今年1至5月份，京煤集团实现经营总收入29.74亿元，利润总额达到2.26亿元，这意味着京煤集团用5个月的时间完成了全年预算利润总额的68%。面对席卷全球的金融危机，京煤集团交上了一份令人满意的答卷。

       煤炭是京煤集团的主业，也是经营收入和利润的最主要来源。去年下半年，受金融危机影响，国内煤炭需求减少，煤矿产能过剩，煤炭价格下滑，国际煤炭市场低迷，京煤集团受到前所未有的冲击。一项统计显示，京煤集团的煤炭销量中三分之一用于出口，可今年出口订货量比去年减少了40万吨，价格也由去年的每吨180美元降到了90美元。

      房地产业是京煤集团的另一大支柱，由于楼市低迷，商品房成交量和成交价格双双下降，企业效益下滑。

       对此，京煤集团并没有怨天尤人，而是积极寻找应对策略。在国内市场上，京煤集团一边开发冶金、发电等新用户，一边做好电煤、民用煤市场的促销，积极培养中小型客户。通过一系列行之有效的应对措施，1-5月份，集团国内煤炭销售收入实现9.4亿元，比上半年计划超收1.47亿元，比去年同期增加1.25亿元，不仅提前一个半月完成了上半年销售计划，还创下了单日装车和单月销量两项历史新纪录。

       对于房地产业，京煤集团调整发展节奏。对于在建工程加快建设速度，未启动的工程择机而动。京煤集团还积极参与政府保障性住房建设，占地22万平方米、总建筑面积46万平方米的政府保障性住房项目——金泰丽富嘉园经济适用房项目在4月已全面启动。多管齐下的京煤集团，今年1至5月房地产销售收入与去年同期基本持平。

      “金融危机，也是企业战略调整的上佳时机。”京煤集团董事长付合年表示，京煤集团大力调整“出血点”，将旗下效益欠佳的煤矸石小电厂、巧克力等生产企业关停，减少企业的“失血”。而对于关停涉及的数百名职工，企业分流安置，不让一个人下岗失业。 
  

      走出去，这是京煤集团的又一大战略。京煤集团开始拓疆大西北，在内蒙古鄂尔多斯市兴建年产600万吨的大型现代化矿井——高家梁煤矿，今年底即可建成投产；在乌海市建设2×30万千瓦煤矸石发电项目，今年也将并网发电。与电厂配套的年产50万吨水泥项目现在已投入试生产。

       当前的金融寒冬中，一些企业想到的是减薪裁员，京煤集团则做出一项决定：2009年将适度提高员工收入，并且向一线职工倾斜。企业和职工一起分享发展成果，使京煤职工倍感振奋。